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FORMATION - ACQUERIR LES METHODES DE MANAGEMENT ET DE MOTIVATION D UNE EQUIPE

La pérennité de l'entreprise repose sur deux axes : l'axe technique et l'axe humain. Manager c'est agir sur les deux pour accroître la performance

Formations à suivre ou niveau validé nécessaire pour suivre cette formation.

  • Aucun pré-requis

Pour qui ?

  • toute personne ayant à superviser une équipe sur le terrain
  • les managers débutants,
  • les managers en poste,
  • les managers expérimentés souhaitant rafraîchir leurs connaissances en management et y adjoindre une sensibilité aux comportements et à l'accompagnement

Objectifs

  • centrer ou recentrer les attributions et responsabilités du manager
  • savoir comment se manager soi-même
  • comprendre les clefs du management des autres
  • définir les règles du jeu
  • communiquer
  • accroître son interaction au sein d'une organisation
  • animer des individus ou des équipes
  • motiver les collaborateurs
  • accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions
  • évaluer des individus ou des équipes

Contenu

Les techniques de communication
  • les instruments de la communication interpersonnelle

- l'émetteur

- le récepteur

- le message

- la compréhension du message

  • les instruments d'une bonne communication

- l'émission positive

- l'écoute réceptive

- la reformulation constructive

- le questionnement

  • développer son argumentation

Les piliers du management au quotidien
  • le management de soi

- se connaître

- l'intelligence émotionnelle

  • le management des autres

- manager des équipes

- manager des individus

- le triangle des relations

- promouvoir la diversité et assimiler la culture de groupe

- construire sa propre perception

  • le management de la communication

Savoir motiver ses collaborateurs
  • écouter son équipe
  • relever les défis
  • organiser une séance de créativité
  • définir des objectifs
  • déterminer les compétences à améliorer pour atteindre les objectifs
  • obtenir des engagements
  • soigner sa conclusion

La progression du manager
  • accroître son influence au sein d'une organisation

- les différentes étapes

  • les compétences managériales

- s'auto-évaluer

- développer ses points faibles

  • conseils utiles

La gestion des conflits
  • Différencier problème, tension, crise et conflits
  • Adopter des comportements efficaces pour sortir des conflits
  • Assumer ses responsabilités face aux conflits
  • Sortir des conflits par la régulation, la médiation ou l'arbitrage

Les plus

  • diaporama Power Point
  • diagnostique d'auto évaluation management
  • manuel du participant

Méthodes

  • formation en salle avec projection d'un diaporama
  • distribution de cahiers pédagogiques
  • exercices interactifs
Date de mise à jour 12/6/2017