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FORMATION - MENER UN ENTRETIEN COLLECTIF DE RECRUTEMENT

Ce stage vous montrera comment intégrer l'entretien collectif dans vos processus de recrutement. Vous apprendrez à concevoir une session adaptée aux besoins, créer un climat favorable aux échanges, évaluer les motivations, la personnalité et les compétences des candidats en vue de prendre rapidement les bonnes décisions.

Formations à suivre ou niveau validé nécessaire pour suivre cette formation.

  • Expérience souhaitable dans le recrutement.

Pour qui ?

  • Responsables et chargés de recrutement, responsables RH, responsables opérationnels, toute personne amenée à animer des entretiens collectifs de recrutement.

Objectifs

  • Etre capable de structurer un entretien de recrutement
  • Etre capable de prendre conscience de ses attitudes d'écoute
  • Etre capable de conduire un entretien de recrutement
  • Etre capable de recruter la bonne personne pour le bon poste

Contenu

1. DEFINITION, OBJECTIF ET ROLE DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
  • Objectifs pour le recruteur
  • Objectifs pour le candidat
2. LECTURE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE DES CV ET DES LM
  • L'analyse du curriculum vitae
  • L'analyse de la lettre de motivation
3. DESCRIPTION DU POSTE et MISSION DU POSTE
  • Le poste à pourvoir
  • Définir les compétences, les connaissances, les comportements attendu pour la fonction
  • La motivation du candidat
4. L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
  • Les différentes étapes de l'entretien de recrutement
  • Le déroulement de l'entretien de recrutement
  • La méthode S.T.A.R.
  • Le guide de l'entretien de recrutement
  • Mise en situation (exercices-jeux de rôles)
5. L'ECOUTE ACTIVE
  • Ecouter (attitude réceptive et non réceptive)
  • Entendre (attitude perceptive et non perceptive)
  • Les outils de communication
  • Le questionnement
  • Mise en situation (exercices-jeux de rôles)
6. L'ECOUTE PAR L'OBSERVATION DU NON VERBAL
  • Comportements non verbaux positifs et négatifs
  • Comportements non verbaux positifs et négatifs
  • Les postures
  • Mise en situation (exercices-jeux de rôles)
  • L'apport de l'analyse transactionnelle
  • L'apport de la PNL
Date de mise à jour 6/3/2017